💎“비전하우스를 통해 브랜드의 방향성을 찾다” ✨
-JBM_BM 브랜드 경영 MBA 3회차 교육생 인터뷰-
🎤 인터뷰이 소개
오늘의 주인공, 이소현 대표는 주얼리와 리빙 제품을 제작하며
고객의 삶에 새로운 가치를 더하는 브랜드 리뉴(LEENEW)**를 운영하고 있습니다.
리뉴는 ‘Re + New’, **“삶을 새롭게 디자인하다”**라는 의미를 담고 있으며,
‘치유’라는 철학을 바탕으로 일상의 예술을 실현하고자 합니다.
주얼리를 통해 몸에 지니는 예술, 리빙 제품을 통해 공간에 두는 예술,
그리고 교육을 통해 삶을 예술로 만드는 경험을 제공하는 것이 리뉴의 목표입니다.
“저희 브랜드의 궁극적인 목표는 고객 한 분 한 분의 삶에
새로운 가치를 더하고, 스스로 빛을 낼 수 있도록 돕는 것입니다.”
2. 브랜드의 존재 이유를 다시 묻다 🌱
Q. 이번 3회차 비전하우스 강의에서 가장 인상 깊었던 점은 무엇인가요?
“가장 인상 깊었던 것은 ‘브랜드의 존재 이유’를 명확히 정의하는 과정이었어요.
지금까지는 막연히 ‘좋은 제품을 만들고 싶다’는 생각에 머물렀는데,
이번 강의를 통해 "우리가 왜 이 사업을 하는가?"라는 질문의 답을 찾을 수 있었습니다.
우리의 사명이 ‘일상에 예술과 치유를 더해 삶을 재탄생시키는 것’임을 깨닫게 되면서
사업의 방향성이 한층 더 뚜렷해졌어요.”
3. 비전하우스 실습에서 얻은 깨달음 🎨
Q. 직접 비전하우스를 설계해보면서 얻은 변화나 깨달음이 있었나요?
“핵심 가치"를 "진정성, 아름다움, 성장"으로 정리하면서
우리 브랜드가 추구해야 할 길이 보이기 시작했어요.
앞으로는 단순히 아름다운 제품을 만드는 데 그치지 않고,
고객의 삶에 성장과 치유의 경험을 제공하는 데 집중하려 합니다.
또한 ‘내면 정원’이라는 비전과 연결되면서,
주얼리·리빙·교육 콘텐츠가 하나의 스토리로 이어지는 걸 보며 큰 감동을 받았습니다.”
4. 그룹 토론을 통해 얻은 인사이트 🤝
Q. 그룹 토론 및 피드백 시간에서 배운 점이 있다면 무엇인가요?
"다른 수강생들과 토론하면서 "브랜드가 사회에 미치는 긍정적인 영향"을 다시 생각하게 됐어요.
우리의 제품과 서비스가 단순한 개인의 만족을 넘어,
사회적 가치 창출로 이어질 수 있다는 가능성을 발견했습니다.
이를 계기로, 앞으로는 제품 판매 수익의 일부를
사회 공헌 활동에 사용하거나,
취약 계층을 위한 교육 프로그램을 마련해
브랜드 철학인 "치유"를 개인에서 공동체로 확장하고자 합니다.
5. 비전하우스를 실제 경영에 반영하는 방법 🚀
Q. 이번 강의에서 완성한 비전하우스를 실제 경영에 어떻게 반영하실 계획인가요?
"비전하우스를 기반으로 경영 전반에 변화를 적용하려 합니다."
① 제품 기획
② 마케팅
③ 고객 관리
6. 대표로서 성장한 순간 🌿
Q. 이번 강의를 통해 대표님 스스로 성장했다고 느낀 부분이 있다면 무엇인가요?
“이번 강의를 통해 비전의 중요성을 다시 깨달았어요.
이전에는 여러 아이디어가 뒤섞여 혼란스러웠는데,
이제는 비전하우스라는 "브랜드의 나침반"이 생겨
어떤 결정을 내릴 때도 기준을 세울 수 있게 됐습니다.
앞으로는 이 비전을 바탕으로,
브랜드의 모든 구성원들이 같은 목표를 향해 나아갈 수 있는 리더가 되고 싶습니다.”
7. 인터뷰 한 줄 요약 ✍️
“비전하우스를 통해 우리 브랜드의 ‘존재 이유’를 명확히 알게 되었어요.
이제는 치유와 성장을 담은 브랜드 스토리를 고객, 사회, 그리고 우리 자신에게
더 깊이 전할 수 있는 준비가 되었습니다.”
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💎“비전하우스를 통해 브랜드의 방향성을 찾다” ✨
-JBM_BM 브랜드 경영 MBA 3회차 교육생 인터뷰-
🎤 인터뷰이 소개
오늘의 주인공, 이소현 대표는 주얼리와 리빙 제품을 제작하며
고객의 삶에 새로운 가치를 더하는 브랜드 리뉴(LEENEW)**를 운영하고 있습니다.
리뉴는 ‘Re + New’, **“삶을 새롭게 디자인하다”**라는 의미를 담고 있으며,
‘치유’라는 철학을 바탕으로 일상의 예술을 실현하고자 합니다.
주얼리를 통해 몸에 지니는 예술, 리빙 제품을 통해 공간에 두는 예술,
그리고 교육을 통해 삶을 예술로 만드는 경험을 제공하는 것이 리뉴의 목표입니다.
2. 브랜드의 존재 이유를 다시 묻다 🌱
Q. 이번 3회차 비전하우스 강의에서 가장 인상 깊었던 점은 무엇인가요?
3. 비전하우스 실습에서 얻은 깨달음 🎨
Q. 직접 비전하우스를 설계해보면서 얻은 변화나 깨달음이 있었나요?
또한 ‘내면 정원’이라는 비전과 연결되면서,
주얼리·리빙·교육 콘텐츠가 하나의 스토리로 이어지는 걸 보며 큰 감동을 받았습니다.”
4. 그룹 토론을 통해 얻은 인사이트 🤝
Q. 그룹 토론 및 피드백 시간에서 배운 점이 있다면 무엇인가요?
이를 계기로, 앞으로는 제품 판매 수익의 일부를
사회 공헌 활동에 사용하거나,
취약 계층을 위한 교육 프로그램을 마련해
브랜드 철학인 "치유"를 개인에서 공동체로 확장하고자 합니다.
5. 비전하우스를 실제 경영에 반영하는 방법 🚀
Q. 이번 강의에서 완성한 비전하우스를 실제 경영에 어떻게 반영하실 계획인가요?
① 제품 기획
‘내면 정원’ 컨셉에 맞춘 새로운 컬렉션을 정기적으로 출시
각 제품에 담긴 스토리를 명확히 전달
② 마케팅
단순한 제품 홍보에서 벗어나,
고객이 ‘리뉴’를 통해 얻게 될 치유와 성장의 경험을 중심으로 한 스토리텔링 전개
③ 고객 관리
고객을 단순 구매자가 아닌,
브랜드 가치를 함께 만들어가는 파트너로 인식
고객과 깊이 있는 소통을 위한 전용 채널 구축
6. 대표로서 성장한 순간 🌿
Q. 이번 강의를 통해 대표님 스스로 성장했다고 느낀 부분이 있다면 무엇인가요?
앞으로는 이 비전을 바탕으로,
브랜드의 모든 구성원들이 같은 목표를 향해 나아갈 수 있는 리더가 되고 싶습니다.”
7. 인터뷰 한 줄 요약 ✍️
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