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브랜드 경영 전문 교육 및 전략적 경영 컨설팅

가인지컨설팅그룹 멘토

#경영전략 #성과관리 #HR #대표역략강화 #조직문화

경영 관점에서 주얼리 브랜드를 진단하고
성장 전략을 설계하는 실행 중심 MBA 
커리큘럼 

JBM의 브랜드 경영 MBA는 브랜드 성장 전략, 조직 및 성과 관리, HR 시스템, OKR 실행 역량 등 브랜드 대표가 필수적으로 갖춰야 할 경영 전반을 실무 중심으로 심도 있게 다루는 프로그램입니다.

가인지컨설팅그룹의 경영 전문가들과 함께, 실제 현장에서 바로 적용 가능한 경영 툴과 사례를 중심으로, 실행력과 지속 가능한 성장 체계를 구축할 수 있도록 설계되었습니다.

주얼리 브랜드의 경영을 통한 성장을 이끌고자 하는 분들에게 필수적인 과정이니, 이 기회를 놓치지 마세요.

이런걸
 배워요!

✔  운영중인 브랜드의 경영 체계를 고도화하고 싶어요.

✔ 주얼리 산업에 특화된 브랜드 전략 및 경영 멘토링이 필요해요.

✔ 나의 주얼리 비즈니스 모델에 맞는 경영 멘토링이 필요해요.

✔ 브랜드 전략과 경영 실행력을 함께 키우고 싶어요

체계적인 브랜드 경영을 통해 성장을 이루고자 싶다면,

지금 바로 신청하세요. 

이 강의는 이런분께 추천해요.

"주얼리 브랜드를 운영 중이거나 시작하려는 대표 및 실무자"
"경영 역량 및 조직 성장을 체계적으로 배우고 싶은 누구나"
"실제 브랜드 상황에 맞는 전략 수립과 실행이 필요한 누구나"

완강을 하면 이런 것들을 이해할 수 있어요. 

💡 브랜드 대표로서의 경영 전략·실행 능력을 강화할 수 있어요.

💡 OKR 기반 성과관리 체계 직접 설계 및 적용시킬 수 있어요.

💡 실행 중심의 조직 및 인사 시스템 정립할 수 있어요.

💡 브랜드 비전과 핵심 가치의 구체화할 수 있어요.

💡 1:1 맞춤 코칭을 통한 브랜드 문제 해결 및 성장 방향을 설정할 수 있어요.


수강타겟

주얼리 브랜드

대표 및 실무자

경영 역량 및 조직 성장

필요한 분

브랜드 비전과 핵심 가치의 

구체화가 필요한  분

학습목표

STEP 01 주별 topic 관련된 주요 사례 PT정리

STEP 02 개발 브랜드 관련 마케 리서치


수강 전 참고해주세요.

강의
교재

  • 자체 수업 준비자료 및 멘토링
강의
구성

  • 브랜드별 멘토링
  • 시뮬레이션 실습
  • 토의/토론
  • 온.오프라인 교육
강의
평가

  • 출석 20%
  • 수업 참여도 20%
  • 브랜드 기획 퀄리티 40%
  • 기말 프레젠테이션 20%

안녕하세요.
가인지 컨설팅그룹 입니다.

- 스타트업부터 대기업까지 4,000여개 기업을 컨설팅
- 언더 100 / 언더50의 중소기업 전문 컨설팅
- 가인지캠퍼스 경영교육 콘텐츠 운영
 

김 경 민 대표
가인지컨설팅그룹 대표
전 이랜드그룹 본부 인사파트장

이 명 철 부사장
가인지컨설팅그룹 부사장
전. 이랜드그룹 건설 인사팀장

신 주 은
가인지컨설팅사업부
전 Habitat for Humanity 인사팀

손 창 훈
가인지컨설팅교육사업부
컨설팅 교육사업부/ 사업대표

멘토 : 가인지경영컨설팅

총 6주 수업 (온.오프 콘텐츠 강의)



난이도 : 

입문

-

초급

-

중급이상




커리큘럼

6주 멘토린(컨설팅) · 6개1:1 맞춤형 콘텐츠

※ 브랜드의 1:1 맞춤 멘토링(컨설팅)으로 진행되며 각 브랜드의 상황에 따라 콘텐츠의 적용은 범위는 브랜드 마다 모두 상이합니다.


강의 중점내용


“우리는 어떤 변화 위에 올라타야 합니까?”

생존을 넘어 성장으로, AI 시대에 필요한 비즈니스 트렌드와 리더십



강의 중점내용


“고객은 왜 우리를 선택해야 합니까?”

경쟁이 치열한 시장에서, 시장의 주도권을 잡는 우리 조직의 차별화 전략



강의 중점내용


“우리 조직은 어디를 향해 가고 있습니까?”

직원이 스스로 몰입하게 만드는 비전 설계와 실행법 (비전하우스)



강의 중점내용


“우리 조직은 지원자에게 어떤 매력을 보여주고 있습니까?”

지원자를 끌어당기는 채용 브랜딩, ‘의미채용’

 


강의 중점내용


“열심히 일한 직원에게 어떻게 더 잘해줄 수 있습니까?”

성과를 성장으로 연결하는 평가 시스템


강의 중점내용


“목표는 세웠는데, 직원들이 안 따라오면 어떻게 해야 합니까?”

도전적인 목표 설정과 몰입을 이끄는 실행관리 (OKR 목표관리방법)



서울시 종로구 수표로 105 육의전빌딩 7층 (우)03140
TEL : 02-744-3331

E-mail : hello@jump.com
FAX : 02-766-6057

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